Еще недавно – ученики, а уже сегодня – эксперты, которые проводят свой мастер-класс для команд из моногородов. В Московской Школе Управления «Сколково» — уникальное мероприятие. Своим опытом работы в качестве экспертов делятся те, кто сам буквально полгода назад защищал свои программы развития. В декабре 2016-го в этом же зале основные направления, которые обеспечат Златоусту стабильное экономическое развитие, представлял Вячеслав Жилин. Это событие стало для Златоуста историческим – впервые город защищал собственную Стратегию на федеральном уровне. Сегодня Глава Златоуста – вновь в качестве докладчика. Но с другой целью – рассказать о своей работе коллегам из других городов.
АННА САМОЙЛОВА, корреспондент:
– Глава округа первым рассказал представителям различных территорий о златоустовском опыте работы. Команда муниципалитета также прошла обучение в Московской Школе Управления «Сколково», и полгода назад Вячеслав Жилин успешно защитил здесь программу развития Златоуста как моногорода. Эта программа вошла в «пятерку» лучших в России. И сегодня уже приносит первые результаты.
Реконструкция одной из основных городских магистралей, завершение строительства лыжно-биатлонного комплекса мирового уровня, грандиозная перестройка в детском парке района машзавода, создание нового предприятия — все это работа в рамках программы развития моногородов. Большой интерес к златоустовским проектам проявляют крупные инвесторы. Решаются важные организационные моменты. Конкретные результаты меняют и отношение людей к долгосрочному плану. Это не просто проекты на бумаге, это фундамент, на котором будет строиться будущее города крылатого коня.
ВЯЧЕСЛАВ ЖИЛИН, Глава Златоустовского городского округа:
– Я уверен, что меняется отношение людей и понимание у тех, кто сегодня работает с нами, что у нас есть большие возможности, которые не реализованы. И те проекты, которые были заложены вчера, завтра уже будут реализованы. Например, скоро начнется строительство завода керамогранита, о котором мы давно говорили. Через эту работу мы получаем и новую поддержку на самом разном уровне. Мы пошагово делаем то, чему учили в Сколково.
Четыре направления программы развития Златоуста как моногорода объединяют все сферы, важные для жизни муниципалитета. «Уральская Швейцария» — это туризм, тренировочные базы, спортивная реабилитация и медицина. Российская оружейная академия – создание уникального для страны производства медицинского и режущего инструмента, развитие современных технологий и организация принципиально новых специальностей. Агломерация – это сотрудничество с городами соседями в различных сферах, широкие возможности для получения образования и трудоустройства. Развитие новых производственных направлений – позволит стабилизировать экономическую ситуацию и повысить уровень заработной платы. По всем четырем направлениям сегодня Златоуст ведет полномасштабную работу на всех уровнях – местном, региональном и федеральном.
ТАТЬЯНА СЕРОУС, модератор региональных и корпоративных программ Московской Школы Управления «Сколково»:
– Мы ожидали гораздо меньшего, потому что прошло меньше полугода. Но мы уже видим движение по всем направлениям, которые были заявлены. Это выражается в конкретных соглашениях на федеральном уровне. И сразу идет прицел на самые высокие технологии. Это очень важно, если ставка серьезная, то и ресурсы, которые должны быть вовлечены – самые серьезные. Реальная заинтересованность команды развивать свой город, от этого очень много зависит. Если у людей нет чувства здорового патриотизма, то будет формальный подход, не будет системного выхода и проектов федерального значения.
Большое впечатление работа златоустовской команды произвела на представителей муниципалитетов, которые только проходят обучение в Сколково. Вопросов к Главе Златоуста у собравшихся много. Как удается поддерживать отношения с земляками, которые живут и работают в федеральных структурах в Москве. Как собственные проекты сделать рабочими и привлекательными для инвесторов. Какие отношения складываются с градообразующими предприятиями. Ответом на этот вопрос, по мнению Вячеслава Жилина, стало участие в работе над экономической стратегией города представителя крупного машиностроительного завода. Сегодня и муниципальные власти, и производственники заинтересованы в перспективном развитии Златоуста.
ВЯЧЕСЛАВ ЖИЛИН, Глава Златоустовского городского округа:
– Сегодня понятно, что задачи у корпораций очень сложные. Мы работаем в рамках социального партнерства. Нет проблемы в отношениях, когда необходимо решать задачи и получать результат. Такая и ставится задача – работать с монопрофильными предприятиями.
Самая большая сложность, по мнению Главы округа, поменять бюрократическую систему, которая складывалась десятилетиями. Нерасторопность чиновников на местах способна свести на нет самые прогрессивные идеи. Преодолевать это помогают, в том числе, многочисленные встречи с горожанами. О программе развития Златоуста как моногорода рассказывали и на предприятиях, и на собраниях старших домов, и молодежным активистам. На канале Злат-ТВ тоже вышли десятки материалов. Общественная поддержка играет большую роль в успехе такого большого дела, обращает внимание Вячеслав Жилин.
ВЯЧЕСЛАВ ЖИЛИН, Глава Златоустовского городского округа:
– Должна быть публичная деятельность. У нас есть группа единомышленников, немаловажно участие Собрания депутатов, молодежи. Не все хорошо, и не все получается, но мы в этом направлении идем. Количество единомышленников растет, и не только в Златоусте. Миассу это очень интересно, у нас развиваются межмуниципальные отношения по самым разным направлениям.
Один из результатов такого сотрудничества двух городов – новая дорога между Златоустом и Миассом, которая появится уже в этом году. Партнерство, а не конкуренция между городами-соседями поможет сегодня муниципалитетам в регионах успешно справляться с последствиями экономических кризисов. Об этом говорил и Евгений Самойлов, представитель Усть-катавского вагоностроительного завода. Этот город также в числе «отличников» Московской Школы Управления «Сколково». Им удалось не только уйти от репутации цеха по производству трамваев. Но и стать участниками государственной программы по развитию общественного транспорта.
ЕВГЕНИЙ САМОЙЛОВ, заместитель директора УКВЗ по маркетингу:
– Ведется работа по созданию организационно-финансовой модели в трех городах – Челябинске, Магнитогорске и Златоусте. Все три города спроектированы как трамвайные. И организация магистральных маршрутов и модернизация системы обойдется в регионе гораздо дешевле, чем в любом из российских городов.
Представители Златоуста и Усть-Катава едины во мнении. Проекты в рамках программы развития моногородов должны не только повышать качественный уровень жизни людей. Они должны стать интересными в масштабах страны, быть частью общей экономической системы. Будь то организация транспортной системы, или строительство центра среднегорной подготовки на Уреньге. Но самый важный момент – взаимодействие с региональными властями. Вячеслав Жилин убежден, без поддержки Губернатора области Бориса Дубровского было бы невозможно добиться таких эффективных результатов.
БОРИС ОСТРОВСКИЙ, руководитель проектной работы Московской Школы Управления «Сколково»:
«Я считаю, что на примере Златоуста мы имеем очень развернутую программу взаимодействия со всеми уровнями власти, инвесторами, партнерами. На этом примере можно писать методическое пособие. По Усть-Катаву мы имеем отдельный проект, который выходит сразу на государственный уровень. Города – это основной фактор развития региона. Их инициативы становятся частью региональных стратегий и федеральных программ».
ИРИНА ГЕХТ, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:
– Я думаю, что возрождение таких малых городов позволит возродить и экономику страны. А с другой стороны позволит повысить качество жизни наших граждан, что является ключевой задачей тех проектов, которые сегодня были представлены. Создание новых рабочих мест, закрепление молодежи в таких малых городах – задача, которой мы должны заниматься. И сегодня наши города довольно серьезно представлены, и я думаю, что через несколько лет будут видны и результаты.
Выступление в Сколково Главы округа спустя полгода после защиты программы развития Златоуста — для города еще один важный рубеж. Не только зарекомендовать себя перед представителями других территорий. Но и подтвердить эффективность работы по каждому из направлений в рамках программы развития моногородов перед федеральными экспертами. И то, и другое Вячеславу Жилину удалось блестяще, утверждают специалисты. Сегодня перед Златоустом стоит масштабная задача – создать новые рабочие места и перспективные производственные направления, которые уже к 2018 году позволили бы уйти от статуса моногорода.
завидую землякам такой классный у вас мэр везде ездит смотрит гоняет молодец нам бы его в челябинск
Чего он там гоняет? Неи понел?
А вообще можете забирать нашего мэра себе в Челябинск, не жалко. Со статьи дико проигрываю с подливою. Давно так не веселился.
большое спасибо телесдудии я каждый день смотрю вас новости пожалуста а потом ваши вставки это прекрасно нигде нет как у вас спасибо вам не могу удержатся что бы не похвалить так держать спасибо вам юрий верхолазов челябинск
До слез! До слез! До слез развеселил ты меня, Юрий Верхолазов! Пиши есче, жжошь!